AI 验收不只要看答对多少，还要看关键样本错在哪里、不确定时是否停止、能否越权执行、成本是否可控，以及模型更新后是否退化。

接手费不是换供应商的门票，而是消除信息差、修复不可交付资产和恢复企业控制权的成本。先审计，再按接管基线、阻断修复、数据环境和剩余范围分阶段报价。

首版上线最快，不代表三年总成本最低。低代码购买平台能力，AI 生成强调产出速度，定制开发围绕业务资产交付；企业应按同一口径计算持续费用与退出成本。

原型的价值不是把页面画漂亮，而是在正式开发前验证关键流程、规则、权限、异常、数据与接口。本文提供可执行的 7 天安排，并说明哪些项目可以直接开发。

AI 能压缩部分编码时间，却不会自动消除需求决策、系统集成、数据治理、测试上线和交付责任。判断报价是否吃到 AI 红利，应看价格、周期、范围或质量是否出现可验收变化。

系统多不等于必须重建。先看业务能否统一、数据由谁负责、旧系统能否持续对接，以及三年总成本与切换风险，再决定保留、集成或替换。

核心、长期、形成竞争壁垒的能力应逐步内建；阶段性和专项工作可以外包。多数中小企业更适合内部掌握业务与验收、外部补工程能力的混合模式。

软件开发费只是开始。年度成本应分为固定资源、按量调用、第三方服务、运维保障和持续迭代，并按真实业务量建立预算与预警。