烂尾项目抢救

软件项目烂尾后，老板最难判断的是继续修还是推倒重做。本文从代码可读性、数据可迁移性、业务流程是否跑通三个信号，帮你降低二次投入风险。

这篇精选案例复盘一套经销商下单、售后工单和配件库存系统的外包接手过程，解释我为什么在项目失控后先做 7 天只读审计，再判断哪些模块保留、修补或重构，而不是一上来继续开发。